2014年11月24日 星期一

產業人才投資方案補助要點

產業人才投資方案補助要點
103612日發訓字第1032560034號令修正發布
一、勞動部勞動力發展署(以下簡稱本署)為激發在職勞工自主學習,鼓勵其參加在職訓練,以提升知識、技能及態度,累進個人人力資本,特訂定本要點。
二、本要點之補助對象為年滿十五歲以上,具就業保險、勞工保險或農民保險身分之在職勞工,且符合下列資格之一:
(一)具本國籍。
(二)與中華民國境內設有戶籍之國民結婚,且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。
(三)符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民,及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民,且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。
(四)跨國(境)人口販運被害人,並取得工作許可者。
前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。
三、參加職前訓練期間,接受政府訓練經費補助者,不得同時申領本要點之補助。但於參加本要點相關計畫訓練課程期間,發生非自願性失業情事者,不在此限。
四、符合第二點規定之在職勞工參加訓練,三年內最高補助新臺幣(以下同)七萬元,補助標準如下:
(一)以訓練單位辦理訓練收費標準,補助每一學員百分之五十至百分之八十訓練費用,其餘費用由學員自行負擔。
(二)學員屬特定對象(獨力負擔家計者、中高齡者、身心障礙者、原住民、生活扶助戶中有工作能力者及其他依就業服務法第二十四條規定經中央主管機關認為有必要者)、中低收入戶、六十五歲以上者、因犯罪行為被害死亡者之配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人、因犯罪行為被害受重傷者之本人、配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人,補助全額訓練費用。
資料來源:http://ihrip.evta.gov.tw/

2014年11月23日 星期日

文化部文化創意產業創業圓夢計畫

文化部辦理103年度「文創產業創業圓夢計畫」獎補助申請及審查作業2013.12.17

依  據:本部為落實「文化創意產業發展法」,鼓勵優秀人才投入文化創意產業創業,特依「文化創意產業發展法」第12條第2項及相關子法辦理。



公告事項:

一、本計畫所稱之「文創產業」,係指「文化創意產業發展法」第3條所指定之文化創意產業。


二、甄選資格:
符合本計畫申請人資格之個人或團體,提出「文創產業創業計畫書」,其內容須具有創業
願景與可執行性,且符合下列規定:

(一)創業計畫內容需符合「文化創意產業發展法」第3條所指定之文化創意產業。

(二)需為未創業之文創產業創業企畫案。

(三)需為未創業之個人或團體;計畫書入選後,須依計畫書規劃之人力配置執行。



三、申請人資格:

年滿20歲有志投入文化創意產業,且尚未辦理公司登記之中華民國國民或2位以上國民共同
組成之團體(團體成員皆尚未辦理公司登記),皆撰寫「文創產業創業計畫書」提出申請




文化創意產業內容及範圍:

產業類別

中央目的事業主管機關

內容及範圍

備註

一、視覺藝術
產業

文化部

指從事繪畫、雕塑、其他藝術品創作、藝術品拍賣零售、畫廊、藝術品展覽、藝術經紀代理、藝術品公證鑑價、藝術品修復等行業。

 

二、音樂及表演藝術產業

文化部

指從事音樂、戲劇、舞蹈之創作、訓練、表演等相關業務、表演藝術軟硬體(舞台、燈光、音響、道具、服裝、造型等)設計服務、經紀、藝術節經營等行業。

 

三、文化資產應用及展演設施產業

文化部

指從事文化資產利用、展演設施(如劇院、音樂廳、露天廣場、美術館、博物館、藝術館(村)、演藝廳等)經營管理之行業。

所稱文化資產利用,限於該資產之場地或空間之利用。

四、工藝產業

文化部

指從事工藝創作、工藝設計、模具製作、材料製作、工藝品生產、工藝品展售流通、工藝品鑑定等行業。

 

五、電影產業

文化部

指從事電影片製作、電影片發行、電影片映演,及提供器材、設施、技術以完成電影片製作等行業。

 

六、廣播電視
產業

文化部

指利用無線、有線、衛星或其他廣播電視平台,從事節目播送、製作、發行等之行業。

 

七、出版產業

文化部

指從事新聞、雜誌(期刊)、圖書等紙本或以數位方式創作、企劃編輯、發行流通等之行業。

1、數位創作係指將圖像、字元、影像、語音等內容,以數位處理或數位形式(含以電子化流通方式)公開傳輸或發行。

2、本產業內容包括數位出版產業價值鏈最前端數位出版內容之輔導。

八、廣告產業

經濟部

指從事各種媒體宣傳物之設計、繪製、攝影、模型、製作及裝置、獨立經營分送廣告、招攬廣告、廣告設計等行業。

 

九、產品設計
產業

經濟部

指從事產品設計調查、設計企劃、外觀設計、機構設計、人機介面設計、原型與模型製作、包裝設計、設計諮詢顧問等行業。

 

十、視覺傳達
設計產業

經濟部

指從事企業識別系統設計(CIS)、品牌形象設計、平面視覺設計、網頁多媒體設計、商業包裝設計等行業。

1、視覺傳達設計產業包括「商業包裝設計」,但不包括「繪本設計」。

2、商業包裝設計包括食品、民生用品、伴手禮產品等包裝。

十一、設計品牌時尚產業

經濟部

指從事以設計師為品牌或由其協助成立品牌之設計、顧問、製造、流通等行業。

 

十二、建築設計產業

內政部

指從事建築物設計、室內裝修設計等行業。

 

十三、數位內容產業

經濟部

指從事提供將圖像、文字、影像或語音等資料,運用資訊科技加以數位化,並整合運用之技術、產品或服務之行業。

 

十四、創意生活產業

經濟部

指從事以創意整合生活產業之核心知識,提供具有深度體驗及高質美感之行業,如飲食文化體驗、生活教育體驗、自然生態體驗、流行時尚體驗、特定文物體驗、工藝文化體驗等行業。

 

十五、流行音樂及文化內容產業

文化部

指從事具有大眾普遍接受特色之音樂及文化之創作、出版、發行、展演、經紀及其周邊產製技術服務等之行業。

 

十六、其他經中央主管機關指定之產業

指從事中央主管機關依下列指標指定之其他文化創意產業:

一、產業提供之產品或服務具表達性價值及功用性價值。

二、產業具成長潛力,如營業收入、就業人口數、出口值或

  產值等指標。

 

資料來源: http://www.moc.gov.tw/





行政院國家發展基金創業天使計畫


行政院國家發展基金創業天使計畫作業要點

102126日訂定


辦理依據:
本作業要點依據「行政院國家發展基金創業天使計畫」(以下簡稱本計畫)規定訂定之。


辦理目的:
加強國內創業動能,鼓勵民間技術創新及應用發展,並擴大國內投資,加速產業創新加值,促進經濟轉型及國家發展。


辦理方式:
本計畫執行期間五年,由行政院國家發展基金匡列新台幣十億元支應;本計畫申請案件之受理、審議及後續育成輔導等相關事項,由行政院國家發展基金委任專業法人或團體(以下稱執行機構)辦理。


個案額度:
本計畫個案核准額度以不超過營運計畫總金額百分之四十為限,同一申請人及其關係人或受輔導企業及其關係企業之累計核准額度以新台幣一千萬元為限。


申請資格:
規劃於國內成立獨資、合夥事業或公司者。
成立未滿三年之國內獨資、合夥事業或公司。

資料來源:http://www.angel885.org.tw/

103年推動工作與生活平衡補助計畫

為鼓勵雇主推動工作與生活平衡

勞動部部訂定「推動工作與生活平衡補助計畫」,補助雇主辦理「員工關懷與協助課程」、「員工紓壓課程」、「友善家庭措施」、「兒童或長者臨時照顧空間」及「工作生活平衡資源手冊或宣導品」等工作生活平衡設施及措施。

本計畫申請期間自即日起至103年8月8日止,計畫及申請表件請至本部官網/活動訊息(http://www.mol.gov.tw)或「勞工紓壓健康網」活動訊息區下載 (http://wecare.mol.gov.tw)。

免費諮詢:YENHUICHI@HOTMAIL.COM 顏顧問

2014年11月13日 星期四

專案管理之極大化


"在需要面前,一切理想主義都是虛偽的"尼采這樣說。


專案為一具有明確特定之目標,必須在一定時間及有限資源限制下完成的非例行性活動;專案是因應特殊的需求而產生的活動,因此專案所面對的風險將會較一般的活動來的複雜且繁多,要如何的使專案能在諸多風險項目的威脅下仍能順利的完成便是專案管理的目標。


因此,專案必須在限定的時間內用有限的資源去完成,因此在資源的分派上便顯的格外的重要,在專案風險管理上亦是如此,一個專案的進行,其所會遇到的風險項目將是不勝枚舉,而每一個風險項目均有其對該專案之影響,專案經理必須對每一個風險項目做詳細的控管回應專案:

1.
是否達成所設定的成本、時程與績效目標?
2.
該專案的管理模式是否有效?
3.
是否達成所想要的結果,同時讓顧客感到滿意?
4.
組織是否有所收穫,並藉助經驗讓未來的專案做的更好?


專案管理是藝術也是科學。
藝術構面與人際構面有緊密結合也就是領導眾人的事務,
科學構面包括對流程工具與技巧的掌握。


而組成一專案進行管理其目的,是透過組織內不同單位人員的臨時性編組來達成「追求資源效率的極大化」,從自我激勵與成員的激勵、紀律考核、專案團隊的考核、成員的考核,以維持組織的效率及紀律、溝通協調尋求共同目標、求取有限資源的最佳配置、確保專案績效、協調因組織差異所產生的衝突、透過衝突管理激發潛能、喚醒組織活力、突顯問題提供診斷價值訊息,避免造成負面效應影響組織目標、個人身心健康、達透過團隊管理維持組織活力等面向啟動,達如期達成或縮短時程達成、在預算成本內或更少成本達成該專案或更少、產出物性能達到預期目標或比預期更優、產出物的品質達到預期目標或比預期目標更好為最終效益。




 

2014年11月11日 星期二

東學一點、西學一點,更有效率!


如果想學的東西有一大堆,該如何才能好好消化吸收?一般人傾向於先精通一樣,然後再學下一樣,也就是所謂的區塊式學習法。但你知道嗎?其實,東學一點、西學一點的交錯式學習法,能讓你進步幅度更大。

加州大學洛杉磯分校的心理系名譽教授畢約克指出,成功的交錯式學習能讓你將每一種技巧「安置」在其他技巧之間;「同樣的道理,如果你研讀的資訊,能夠用記憶中其他資訊加以解讀,學習力將會大幅增強。」

畢約克舉例,你不必花一個小時只練習網球發球,而是要利用相同的時間,學習各種技巧,例如反手拍、截擊、高空扣殺和步法。

 「這會使人感覺很難學起來,」畢約克說,「因為,人們通常看不到學習立即產生的影響。」專心練習發球一段時間之後,你會注意到發球能力明顯大躍進;但交錯式學習法強迫你同時練習許多技巧,卻幾乎察覺不出各方面有什麼進步。不過,一段時間下來,這些小進步的總和,會遠高於你花相同的時間,輪流精通每一種技巧的進展總和。

 但是,要注意一件事:交錯學習的幾種小技巧,在某個比較高的層級,一定要有關聯。如果你正在學網球,就必須交錯學習發球、反手拍、截擊、扣殺和步法;而不是交錯學習發球、花式游泳、背誦歐洲各國首都,以及用Java 語言寫程式。

同樣地,如果你只需要在相同的地點回想、利用以前學過的資訊,只在一個地點埋首學習是很好的做法;如果你希望在宿舍、辦公室、圖書館二樓角落以外的地方也能取用資訊,畢約克建議你,最好變換學習的地點。

這些竅門也能推而廣之。不管你想精通數學、法文,或者把國標舞跳得更好,交錯學習和變換學習地點都會有幫助。

 艾賓浩斯(Hermann Ebbinghaus)1885 年首次描述的「間隔效應」(spacing effect),和以上所說有點關連。「研究顯示,學習一樣東西之後等上一段時間,過得愈久,你忘得愈多,」畢約克說。情況顯然如此,一段時間之後,你就會忘記。但是,最妙的要點來了:學習之後放下,然後再學習,則放下愈久,你從第二次學習學到的愈多。

畢約克如此解釋:「當我們從記憶取用一些東西,我們所做的事,不只是彰顯這些東西存在腦海裡而已。這並不像錄音後重播。我們曾經從腦袋中搜索出的東西,將來會更容易記起來;假使取用成功,則取用時經歷愈多困難和花費愈多心力,對我們的幫助就愈大。」

 請注意,這裡最妙的一句話是「假使取用成功」:學習一件事情應該間隔一段時間再學習,讓你勉強能夠記起第一次學到的資訊。這麼一來,當你必須花更大的力氣,才能將它從你的腦海中挖出來,第二次學習時,則會更強化學習成果;如果你太快再次學習,會讓取用資訊變得太容易。

依照這樣的說法,畢約克也建議下課後再做筆記,而不要邊聽講邊做筆記,這樣一來,可以強迫你回想課堂上聽到的資訊,比單純從黑板上抄筆記更有效果。「你得擺脫法庭速記員的模式,」畢約克說。你必須花力氣去做,花的力氣愈多,學到的就愈多;而你學到的愈多,你就會變得更棒。沒有真正的遺忘這回事「忘掉有『忘記』這回事,」畢約克說。「一般人傾向於認為,學習是在記憶中累積某些東西,遺忘則是失去累積的東西。但在某些方面,反過來說才是對的。」一旦你學到某些東西之後,其實永遠不會真正遺忘。

你還記得小時候最要好朋友家的電話號碼嗎?不記得?嗯,沒關係,畢約克指出,如果有人提醒你,你會遠比記住一組全新的七位數號碼還快記得兒時好友家的電話,而且記得更牢。因此,舊電話號碼並沒有被你遺忘,而是活在你體內某個地方,只是回想起來有點困難。

雖然,我們把遺忘視為學習的大敵,但在某些方面,那也是錯的。畢約克說,這兩者的關係有如共生,遺忘其實反而有助於我們記起某些事情。

「由於人腦擁有無止境的儲存容量,完全記得每一件事,會使情況變得一團糟,」畢約克舉例,「假設你記得這輩子曾經住過房子的所有電話號碼,當有人問起你現在的電話號碼時,你就必須從一長串清單中加以篩選。」因此,大腦選擇忘記舊電話號碼,或者,至少是將它們埋藏在容易記起的現在號碼底下很遠的地方。


資料來源: http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5049689&page=1

2014年11月10日 星期一

顧問式


顧客是朋友 是與銷售者存在共同利益的群體 好商品是顧客真正需要的產品 服務本身就是商品 服務是為了與顧客達成溝通

"一個滿意的顧客是企業最好的廣告"

針對顧客的購買行為 挖掘潛在客戶 拜訪客戶 篩選客戶 握客戶需求 提供解決方案成交 銷售管理等幾個步驟來進行。其優勢在於:

A.給顧客帶來最大的好處就是使顧客在收集信息 評估選擇和購買決

  定這三個過程中得到一個顧問 從而減少購買支出

B.通過面對面的感情直接接觸 給顧客帶來情感收入

C.給企業帶來的利益在於能夠最大程度的引起消費需求 增加企業銷

  售機會

D.同時讓顧客產生好的購後反應

因此 如何扮演好這角色是實現顧問式銷售的關鍵所在
例如:具有相應的專業知識和行業知識 在銷售過程中要表現出充分的自信 要善於引導客戶 把客戶的思維引導到你所要表達的內容上來
當客戶對你的產品有足夠的興趣後 你要從客戶需求的角度出發 在最後才談到價格話題
沒有任何一個產品是十全十美的 當客戶提到其中的不足時 你要坦白承認 並且引導用戶購買產品認識到 購買產品是買其所長 而非其短
客戶投訴時 要在最短時間內解決問題 瞭解利潤來源 把重點放在核心業務

因為 一切節省 歸根到底都歸結為時間的節省

所以 顧問式銷售流程是針對大客戶的一種有效的銷售方法 如果你瞭解客戶是如何做出採購決策的 你就可以使自己處於比較有利的地位 -by顏惠琪